Le PDG de Disney, Bob Iger, a expliqué comment ils se concentraient sur l’amélioration de la qualité de leurs projets au lieu de se concentrer sur le statut et la taille de l’entreprise.
Au célèbre New Amsterdam Theatre de New York, le PDG de Disney, Bob Iger, a donné vie à cet événement sans précédent avec les PDG. Iger, l’architecte de la renaissance de Disney, réunit les poids lourds de l’entreprise pour une discussion franche et révélatrice. Lors de cette réunion, Iger a non seulement partagé la vision de l’entreprise pour l’avenir, mais a également examiné en profondeur les défis et les succès de l’année écoulée.
La qualité plutôt que la quantité : la nouvelle philosophie Disney
Iger a souligné un changement radical dans la stratégie de Disney, privilégiant la qualité à la quantité. Il admet que la surproduction de ces derniers temps a diminué la qualité de ses créations. Ce changement d’orientation vise à renforcer le cœur de Disney : la narration unique qui a captivé les générations.
2025 sera l’année où le géant du sport ESPN s’adressera directement aux consommateurs. Le président d’ESPN, Jimmy Pitaro, a parlé des études de marché en cours et des stratégies d’adaptation à la consommation des nouveaux médias. Cette décision représente un changement significatif dans la manière dont les fans de sport interagissent avec leur contenu préféré.
Parcs à thème : l’héritage continue et le défi du cinéma
Les parcs à thème Disney, joyaux de la couronne, sont en cours de rénovation après la pandémie. Le président des parcs thématiques, Josh D’Amaro, a investi 60 milliards de dollars pour étendre et enrichir l’expérience dans ces destinations magiques. Le Frozen Land récemment ouvert à Hong Kong Disneyland témoigne de l’engagement de l’entreprise à donner vie à la franchise.
Le coprésident de Disney Entertainment, Alan Bergman, a reconnu une année difficile au box-office, mais s’est montré optimiste quant à l’avenir. La promesse d’une nouvelle gamme de films, comprenant des suites tant attendues et de nouvelles franchises, montre la détermination de Disney à rester un leader de l’industrie cinématographique.
Performances au box-office de Marvel : une question de surveillance
Bob Iger a également fait une déclaration surprise à propos de la performance au box-office de « The Marvels ». Iger a laissé entendre que le manque de surveillance pendant le tournage, exacerbé par la pandémie de Covid, était un facteur clé dans la performance satisfaisante du film. Il a expliqué que la production est généralement étroitement surveillée par une équipe de cadres, mais il a noté que les restrictions du Covid ont rendu cette surveillance constante. Ces déclarations ont été interprétées comme une critique indirecte de la direction de Nia Dakostan.
Malgré la controverse, plusieurs facteurs pourraient avoir contribué à la mauvaise performance de “Les Merveilles” au box-office. Iger aurait pu citer la grève des acteurs et le manque de publicité, ou encore la réaction négative d’un petit groupe de fans du MCU. Le film, qui disposait d’un budget de production de 219 millions de dollars, est sur le point de terminer sa sortie en salles avec près de 300 millions de dollars dans le monde, ce qui représente la plus forte baisse pour le MCU.
Une vision optimiste de l’avenir
Iger conclut par une réflexion sur l’optimisme et son importance dans le leadership. Malgré ses défis, l’avenir de Disney s’annonce prometteur, alimenté par sa riche histoire, son attention renouvelée sur la qualité et son adaptation à un monde médiatique en constante évolution.
Cette réunion a mis en lumière non seulement les projets de Disney pour l’avenir, mais également la capacité de l’entreprise à s’adapter et à prospérer dans un monde en constante évolution. Sous la direction d’Iger, Disney se prépare à un avenir passionnant rempli d’innovation, de qualité et d’expériences inoubliables pour les fans du monde entier.