El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, comentó que se están centrando en mejorar la calidad de sus proyectos en lugar de centrarse en el estado y el tamaño de la empresa.
En el icónico New Amsterdam Theatre de Nueva York, el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, dio vida a este evento sin precedentes con los directores ejecutivos. Iger, el arquitecto del renacimiento de Disney, reúne a los pesos pesados de la compañía en un debate franco y revelador. En esta reunión, Iger no sólo compartió la visión de la empresa para el futuro, sino que también brindó una mirada en profundidad a los desafíos y éxitos del año pasado.
Calidad sobre cantidad: La nueva filosofía de Disney
Iger destacó un cambio radical en la estrategia de Disney, primando la calidad sobre la cantidad. Admite que la sobreproducción en los últimos tiempos ha disminuido la calidad de sus creaciones. Este cambio de enfoque tiene como objetivo fortalecer el núcleo de Disney: la narración única que ha cautivado a generaciones.
2025 será el año en que el gigante deportivo ESPN llegue directamente al consumidor. El presidente de ESPN, Jimmy Pitaro, habló sobre la investigación de mercado en curso y las estrategias para adaptarse al consumo de nuevos medios. Este movimiento representa un cambio significativo en la forma en que los fanáticos de los deportes interactúan con su contenido favorito.
Parques temáticos: el legado continúa y el desafío cinematográfico
Los parques temáticos joya de la corona de Disney están en proceso de renovaciones después de la pandemia. El presidente de parques temáticos, Josh D’Amaro, ha invertido $60 mil millones para expandir y enriquecer la experiencia en estos destinos mágicos. El Frozen Land recientemente inaugurado en Hong Kong Disneyland es un testimonio del compromiso de la compañía de llevar la franquicia a la vida real.
El copresidente de Disney Entertainment, Alan Bergman, reconoció un año desafiante en taquilla, pero se mostró optimista sobre el futuro. La promesa de una nueva lista de películas, incluidas secuelas tan esperadas y nuevas franquicias, muestra la determinación de Disney de seguir siendo líder en la industria cinematográfica.
El desempeño de taquilla de Marvel: una cuestión de seguimiento
Bob Iger también hizo una declaración sorpresa sobre el desempeño en taquilla de ‘The Marvels’. Iger ha insinuado que la falta de supervisión durante el rodaje, agravada por la pandemia de Covid, fue un factor clave para el desempeño satisfactorio de la película. Explicó que la producción suele ser supervisada de cerca por un equipo de ejecutivos, pero señaló que las restricciones de Covid han hecho que este seguimiento sea constante. Estas declaraciones fueron interpretadas como una crítica indirecta a la dirección de Nia Dakostan.
Pese a la polémica, hay varios factores que podrían haber contribuido al pobre desempeño de ‘Las Maravillas’ en taquilla. Iger podría haber citado la huelga de actores y la falta de publicidad, o la reacción negativa de un pequeño grupo de fans del MCU. La película, que tuvo un presupuesto de producción de 219 millones de dólares, está en camino de terminar su carrera en cines con casi 300 millones de dólares en todo el mundo, lo que marca la mayor caída para el MCU.
Una visión optimista del futuro
Iger concluye con una reflexión sobre el optimismo y su importancia en el liderazgo. A pesar de sus desafíos, el futuro de Disney parece brillante, impulsado por su rica historia, su renovado enfoque en la calidad y su adaptación a un mundo de medios en constante cambio.
Esta reunión destacó no sólo los planes de Disney para el futuro, sino también la capacidad de la compañía para adaptarse y prosperar en un mundo en constante cambio. Bajo el liderazgo de Iger, Disney se está preparando para un futuro apasionante lleno de innovación, calidad y experiencias inolvidables para los fans de todo el mundo.